2023年以来，面对严峻复杂的经营形势，鹤壁同力坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，深入贯彻落实中国建材、新天山、江南电竞（中国）官网半年度会议精神和江南电竞（中国）官网各项工作部署，全面深化三精管理，凝心聚力，苦练内功，全力打好“经营提升、产业优化”两大攻坚战，加快构建“一体化”产业结构，不断提升公司盈利能力和综合竞争力，深入推进公司高质量发展。

一、强化党建引领，赋能高质量发展

深入学习贯彻党中央、国资委党委、新天山水泥党委关于认真学习贯彻党的二十大精神的有关要求，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，深化“双百结对”帮带，开展“党建+”系列活动，强化跟踪问效，持续提升能力作风建设，推动重点工作落地见效，切实做好政治巡察整改。坚决贯彻江南电竞（中国）官网党委巡察工作部署，落实巡察整改主体责任，不断巩固深化巡察整改成果，切实推动企业高质量发展。

二、强化三精管理，提升经营成效

（一）坚持经营精益，推进经营提升。进一步强化市场理念，推进拓市拓量。联合市工信局、交通局、投资集团在公司召开“鹤壁建材产销对接会”和“鹤壁市交通重大项目参建单位与河南省同力水泥有限公司战略合作集中签约仪式”，与17家商混企业深入洽谈对接，与鹤壁市交通局及9家交通重大项目参建单位签订战略合作协议，积极构建公司水泥建材业务与大型终端、交通运输、市政工程、水利工程联动发展格局，夯实市场基础。走访林州弓上、鹤壁鱼泉两个抽水蓄能电站业主单位，推介公司中低热水泥产品，推进特水销量提升。制定《鹤壁重大交通项目业务对接服务提升方案》，提高产品质量，优化售前、售中、售后服务，培育品牌口碑和优势，推进服务能力、效率双提升。优化分公司经营，重点做好鹤壁建材减亏、濮阳建材增盈、濮阳同力降本的优化思路，濮阳建材上半年实现盈利。

（二）坚持管理精细，狠抓降本节费。细化分解“14+24”项指标实施任务，抓实技改增效，优化生产指标，上半年熟料、水泥制造成本同比实现明显下降。强化预算刚性约束，坚持非必要不开支，三项费用同比下降25.59%。强化采购横向对标，强化源头采购，大宗原燃材料价格分别实现同比下降，采购综合降本率达12%。实施运输油价联动机制，运费节支11万元。积极争取政策，获得综合利用退税91万元和市财源贡献奖补资金32万元。加大应收账款催缴，顺利实现中交二公局等逾期账款回收，应收货款基本清零。推进闲置资产处置，3月份启动省同力在郑四套房产处置工作，目前已完成资产评估，预计8月份处置完毕。推进股权退出，参股鹤壁恒源合力实业有限公司股权投资退出事宜目前已进入资产评估、财务审计等实施阶段，预计年内完成。

（三）坚持组织精健，推进精简高效。推进法人压减。加快濮阳同力综合利用退税及濮阳建材进项税抵扣进程，消除三个分公司法人压减阻碍因素，同时积极推动省同力与豫鹤同力两家法人合并。推进人员精干。成立工作专班，制定《鹤壁同力人员优化方案》，聘请律师团队协作，增强优化工作合规性，顺利完成上级公司下达的人年度人员优化目标。全面梳理劳务外包清单，上半年累计清退保安、保洁、绿化101人劳务外包人员，取消清理上料、清料等外包业务5项，节约费用60余万元。推进组织精减。根据新天山及江南电竞（中国）官网“三定”要求，制定《鹤壁同力“三定”方案》，压缩层级，精简部室，优化岗位，非生产性部室人员占比不超20%。预计8月份推进实施并开展人员竞聘选聘工作，进一步提升组织竞争力。

三、加快优化升级，增强可持续发展能力

（一）加快推进与恒源矿业合作，积极构建一体化产业结构。加强与鹤壁市政府、鹤壁市投资集团沟通接洽，拟通过交叉持股，成立合作平台。利用恒源矿业总储量6.7亿吨的4个建筑石料用灰岩采矿权及2200万吨产业优势，延伸公司骨料产业链，优化产业结构，增强与安阳中联在砂石骨料的市场协同，提升定价权，增加盈利。加强与鹤壁市政府、投资集团主要领导沟通，形成合作思路建立了长效沟通机制，并上报江南电竞（中国）官网，目前合作方案正在协商制订中。

（二）推进“拆二合一”项目。成立项目推进专班，在“拆二合一”项目已完成所有政府审批手续的基础上，积极向上级集团公司申报，争取项目获批，同时保持与设计院对接，继续论证优化方案。争取打造“二代水泥”示范生产线，推进公司能效水平大幅提升，提升产品核心竞争力。

征途漫漫，唯有奋斗。新征程上，鹤壁同力将认真学习贯彻党的二十大精神的有关要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，切实增强全体干部职工勇担转型升级重任、推动企业发展的紧迫感、责任感、使命感，在江南电竞（中国）官网的正确领导下，坚定信心、直面挑战，苦练内功，确保全面完成各项目标任务，推进公司更好发展，为江南电竞（中国）官网高质量发展做出应有贡献。